Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Ведущий Божко Евгений. Общая цель Пакета "Макси Менеджмент" это повысить управляемость коллективом, повысить рост авторитета руководителя и достигать результата с наименьшими затратами и усилиями.
В пакет "Макси Менеджмент" входят следующие тренинги:
Стоимость пакета до 16 января за 32 000 вместо 42 000 руб!!!
(в следующем потоке), с 10:00 до 17:00
Место проведения: Тольятти
Участники тренинга получат:
Стоимость: 12000 руб// 9000 рублей
Сложные переговоры с подчиненными
Дата: 26-27 января с 10:00 до 17:00
Место проведения: Тольятти
Каждый руководитель знает, что «бои» со сложными подчиненными приходится вести постоянно. Научитесь выходить из них победителем.
Простых решений в переговорах с подчиненными не существует. Вы должны научиться побеждать сразу по трем координатам: интересы бизнеса, отношения с людьми и авторитет руководителя.
Что будет на тренинге:
Будут представлены возможные сценарии проведения переговоров с подчиненными в острых, сложных ситуациях, с которыми руководители встречаются наиболее часто.
Отработка на практике переговоров об ошибках, проступках, наказаниях, о сопротивление задачам, контролю, по повышению требований.
Кроме того, уделим внимание переговорам с недовольными, воюющими, потерявшими мотивацию сотрудниками, чувствующими себя незаменимыми. Переговорам о зарплате и по увольнению сотрудников.
Тренинг насыщен практическими заданиями на отработку переговорных навыков.
В результате вы научитесь:
Программа тренинга:
Стоимость: 12000 руб// 9000 рублей
Построение модели мотивации персонала
Дата: с 10:00 до 17:00
Место проведения: Тольятти
Участники тренинга получат:
Стоимость: 8000 руб// 7000 рублей
Личная эффективность руководителя
Дата: 2 дня с 10:00 до 17:00
Место проведения: Тольятти
Если вы хотите добиться серьезного успеха в бизнесе, вы просто не можете себе позволить делать все самостоятельно: вы обязаны научиться распределять задачи и контролировать людей.
Именно этим двум составляющим менеджмента и посвящен данный тренинг.
С одной стороны слушатели знакомятся с моделью делегирования задач подчиненным и осваивают ее на реальных примерах из своей практики, а с другой – руководитель выстраивает панель управления, на которой представлена общая картина дел и задач, отсортированные в соответствии с приоритетами и проектами.
На тренинге вы получите пошаговый алгоритм достижения результата чужими руками – руками штатных сотрудников, сторонних агентов, партнеров и фрилансеров.
А чтобы достижения результата было гарантированно, на тренинге мы разберем систему контроля, которая позволит фокусироваться на ключевых задачах и проектах и не упускать ничего из вида.
Результаты тренинга:
Звоните: 8 (8482) 41-68-99 или 8 (967) 491 96 88