Бизнес — это война? Навряд ли. Проигравший в бизнесе, как правило, выживает. Но большинство согласиться, что бизнес — это очень жесткая игра. Слабакам здесь не место. Чуть потерял фокус, просчитался, расслабился, понадеялся на авось и, бац, конкуренты увели твоих самых прибыльных клиентов и переманили лучших сотрудников. Борьба за всевозможные ресурсы ведется постоянно на всех направлениях и на всех фронтах бизнеса.

И кто нам поможет советом в такой высококонкурентной среде, с жесткими требованиями и высокими рисками?

За мудростью мы обращаемся китайскому стратегу и мыслителю, жившему в VI веке до нашей эры, Сунь Цы. Его жизнь совпала с периодом, когда Китай разрывали междоусобные войны, все воевали со всеми, потери живой силы в боях были колоссальными и это грозило гибелью всей страны. Будучи успешным полководцем Сунь Цы изложил свои принципы стратегии в книге “Искусство войны”. Но, как любой искусный мастер, он не предлагает в своей книге простые и ясные приемы. Его книга аллегорична. Его книга — это шифр, который должны разгадать читатели самостоятельно.

Я предлагаю подобрать ключи к тексту тракта “Искусство войны”, разобраться в аллегориях автора и расшифровать для себя мудрость стратега и мыслителя Сунь Цы. 

Чтобы это сделать, встречаемся 10 августа в 19:00 часов онлайн.

Участия бесплатное. Важно делиться ценными и стоящими идеями.

Кому подойдет это вебинар?

В первую очередь это вебинар будет полезен собственникам. Для них важно держать целостную картину происходящего как в бизнесе, так и на рынке. А так же уметь разрабатывать стратегию для своих предприятий, учитывающую ограничения и препятствия и опирающая на доступные ресурсы и открывающиеся возможности.

Руководители высшего эшелона так же ответственны за стратегическое видение организации. И им данный вебинар будет полезен.

Руководители департаментов, отделов. Начальники подразделений. Руководители проектов, групп, команд. Всем им так же жизненно важно видеть театр бизнес действий с высоты птичьего полета. Понимать логику разворачивающих событий и уметь делать правильные расчеты для решения тех или иных задач и проблем.

Словом этот вебинар подойдет тем, кто хочет быть победителем в сложной бизнес игре и хочет освоить стратегию победы для своей организации.

Кто ведет вебинар?

Евгений Божко — бизнес наставник собственников и владельцев бизнеса. Опыт в создании более 200 боевых отделов продаж. Разработки стратегий более чем для 25 компаний. Успешная реализация изменений в 40 компаний. Вывод компаний с оборотом в 3 миллионов в месяц до 10 миллионов.

Соорганизатор тольяттинского клуба “Управленческой борьбы”

Председатель Самарского отделения Профсоюза предпринимателей.

Эксперт АСИ

Евгений делиться на вебинаре своим опытом применения стратегий Сунь Цзы в своих наставнических проектах, а так же отработка навыка применения стратегии в тренировочных управленческих поединках и на чемпионатах по управленческой борьбе.