Почему одного руководителя слушаются и беспрекословно выполняют его просьбы, а второго игнорируют и не исполняют его приказов? Почему один руководит легко и просто, а другой, что бы добиться управляемости, тратит массу усилий, времени и нервов?

Дело в харизме? Во врожденном таланте? Или всё дело в "особых" сотрудниках, которых удалось собрать вокруг руководителя?

Нет, талант руководителя не врожденный и дело не в особой харизме. Руководителями становятся, а не рождаются. На семинаре "Власть Руководителя" слушатели узнают о базовых принципах построения устойчивой Власти первого лица организации без диктата и авторитарного управления. Эти фундаментальны принципы словно магнит притягивают последователей, соратников и активных людей. Нет необходимости требовать, приказывать, а достаточно попросить.

• Если вы хотите чтобы ваши распоряжения выполнялись, а не обсуждались сотрудниками…
• Если вам важно, чтобы распоряжения от вас выполнялись качественно и в срок…
• Если вы хотите управлять без криков и скандалов…
• Если вы стремитесь сформировать из своих сотрудников команду единомышленников, которые понимают вас с полуслова…

…то приглашаем Вас 26 апреля в 15:00 на вебинар для управленцев и менеджеров "Власть Руководителя".

Участие бесплатное, требуется только регистрация.

Автор и ведущий семинара: Божко Евгений

Предприниматель с 1992 года. Бизнес-консультант. Наставник.

Председатель Самарского отделения профсоюза предпринимателей

Вебинар будет полезен, как начинающим руководителям, так и матерым. Первые увидят общую картину из чего складывается власть руководителя и как её наращивать шаг за шагом. Вторые, получат конкретные рекомендации по удержанию власти и получат дорожную карту по укреплению авторитета.