Боль любого руководителя — где взять хорошего продажника, чтобы продажи пошли вверх? Во-первых, не понятно откуда их брать. Где они водятся и на что откликаются? Во-вторых, как проверить, что он способный и может продавать? В-третьих, ну взяли мы на работу сотрудника, потратили время и средства на его адаптацию и обучение, а потом он увольняется через месяц со словами: “Продажи — это не моё”. Как этого избежать и не проходить адов круг рекрутинга снова?

Именно ти вопросы мы проработаем на вебинаре для руководителей 15 марта в 10:00. В течение 2-х часов мы разберем с вами:

1. Источники кандидатов для вашей компании;

2. Формат вакансии;

3. Методики при наборе менеджера по продажам;

4. Систему интервью. Зачем проводить 3 интервью?

5. Содержание собеседования;

6. Чек-лист отбора кандидата;

7. Демо-день;

8. Адаптацию сотрудника на рабочем месте;

9. Планы и цели нового сотрудника;

10. Систему мотивации в отделе продаж.

Участие бесплатное, но по предварительной регистрации