Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Приглашаем вас на тренинг-семинар по освоению навыков управления «8 ступеней управленческого мастерства», который проведет Божко Евгений (на основе авторской программы Владимира Тарасова).
Этот тренинг-семинар ориентирован исключительно на руководителей и владельцев бизнеса, на тех, кому приходится управлять сотрудниками для достижений целей бизнеса. И рассматривает содержательные этапы продвижения руководителя: «от бурного бестолкового деяния – к толковому недеянию».
Такое продвижение руководителя является успешным при понимании им причинно-следственных связей, образующих относительно автономные управленческие механизмы, умелое использование которых и является предметом данного курса.
Можно выделить восемь ступеней в развитии каждого руководителя, сопровождающихся соответствующим изменением его роли в фирме.
При переходе на каждую очередную ступень, руководитель освобождается от необходимости выполнять определенную организационную и управленческую работу, переложив ее на плечи нижестоящего менеджмента. Таким образом, общее направление изменение роли: «от бурного, порой бестолкового деяния – к толковому недеянию». От того, что «всё делаешь сам» — к тому, что «сам не делаешь ничего».
Цель курса: Создать условия для успешного продвижения его участников в достижении Персональных управленческих целей.
Задачи курса:
1. Ознакомить участников с восьмью ступенями развития каждого руководителя.
2. Показать четыре базовых функции руководителя.
3. Акцентировать внимание на организационно-распорядительной документации.
4. Информировать о «пяти ясностях» рационального управления.
5. Показать преимущества иррационального управления.
6. Дать технологию работы с командой.
7. Осветить проблему удержания лидерства и информационного дистанцирования.
Участники курса получат:
- Практические рекомендации и приемы, содействующие успешному управлению людьми.
- Понимание своих достижений (своих ступеней) в деятельности руководителя.
- Четыре базовых функций руководителя. Способы преодоления Беспорядка и Дезорганизации.
- Технологию формирования команды.
- Различные виды информационного и имиджевого дистанцирования.
- Типологию поведения сотрудников.
- Понимание последовательности наращивания управленческих способностей.
Старт семинара — тренинга
Первое занятие состоится 16 января с 10:00 до 17:00
Второе занятие – 17 января с 10:00 до 17:00
Тренинг проводиться по авторской технологии В.Тарасова.
Стоимость участия в 2-х дневном семинаре тренинге 12 000 руб.
Спец. предложение для тех, кто умеет принимать решения быстро!
Участникам предоставляется скидка. Цена за тренинг – семинар составит 8000 руб., а не 12000 руб. по прайсу.