Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
спомните время, когда вы создавали свой бизнес: что вы хотели, о чем мечтали, как представляли свою дальнейшую жизнь? Наверняка считали, что станете заниматься любимым делом, возглавляя дружную команду единомышленников, мечтали о свободе, об экономической независимости, о хорошем доходе. Но на деле всё оказалось не так.
Вспомните время, когда вы создавали свой бизнес: что вы хотели, о чем мечтали, как представляли свою дальнейшую жизнь?
Наверняка считали, что станете заниматься любимым делом, возглавляя дружную команду единомышленников, мечтали о свободе, об экономической независимости, о хорошем доходе.
Но на деле всё оказалось не так.
Вместо коллектива друзей-единомышленников вы получаете ленивых сотрудников с огромными амбициями.
А работы оказывается так много, что времени ни на что не остается, но заниматься по большей части приходится не любимым делом, а рутиной.
В результате не бизнес работает на вас, а вы на бизнес. Иногда по 18 часов в сутки и без выходных и отпусков.
Об этом ли вы мечтали, начиная свое дело?
Если описанная выше ситуация до боли вам знакома, то мы приглашаем вас на БЕСПЛАТНЫЙ вебинар для руководителей и собственников, где мы с вами подробно разберем, как перестать быть рабом своего бизнеса, а сделать его основой вашей свободы и того стиля жизни, который вы для себя планировали.
Итак, цель семинара:
Вебинар состоится 10 июля в 16:00 по мск.
Звоните, тел.: 8 (8482) 41 68 99.
Краткая программа вебинара «Бизнес на автопилоте: как построитьбизнес систему, которая работает независимо от собственника»:
▪ 4 блока в основе бизнеса, без которых нельзя автоматизироватьбизнес;
▪ Основные этапы развития компании;
▪ 3 этапа развития собственника;
▪ Ключевые принципы вывода бизнеса на автопилот;
▪ Где умирают мечты или как выйти из ключевых бизнес процессов?;
▪ Персональный помощник;
▪ План Трансформации бизнеса;
▪ Освобождение личного времени руководителя;
▪ Проработка бизнес-процессов;
▪ Проработка структуры компании;
▪ Разработка регламентов для всех бизнес-процессов;
▪ Система управления персоналом;
▪ Система найма;
▪ Делегирование управления;
▪ Внедрение контроля и отчетности бизнеса;
▪ Масштабирование бизнеса.
Ждем вас на предстоящем вебинаре!
Звоните, тел.: 8 (8482) 41 68 99.